1、熟悉施工圖，編制各類施工組織設計方案及施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案。準備每個單獨的項目計劃和人力，材料和設備，設備和設備計劃。2
2、編制、組織員工按時開會、學習，合理安排、科學指導，順利完成項目各項建設任務。3、配合項目經(jīng)理，認真履行施工項目合同的規(guī)定，確保施工的順利進行，維護企業(yè)的聲譽和經(jīng)濟利益。
4、編制項目總進度表和各施工隊月度進度表。
5、督促施工材料和設備及時進入現(xiàn)場，達到合格狀態(tài)，確保工程順利進行。
6、合理分配生產(chǎn)要素，嚴格組織施工，確保工程進度和質(zhì)量。
7、組織隱蔽工程驗收，參與部分、分項工程的質(zhì)量評估。